Что выгоднее: обучить имеющегося сотрудника или нанять опытного ИТ-специалиста?

ИТ-специалисты уже несколько лет являются одними из самых востребованных работников на эстонском и мировом рынке труда. Спрос на них высок, что означает постоянную нехватку таких работников повсюду. Для решения этой ситуации мобилизуются все виды образовательных учреждений, как академических, так и других. 

 

С нами беседовала Кристелла Сокк, менеджер по развитию бизнеса в SmartCod.ee, которая рассказала о том, что должна учитывать компания при выборе нового специалиста или при рассмотрении вопроса об обучении уже имеющихся сотрудников. 

 

 

Как бы Вы описали текущую ситуацию на рынке труда в сфере ИТ?

 

Постоянный рост числа вакансий в ИТ-секторе и в экономике в целом показывает, что нехватка специалистов — это реальная проблема. Для ее решения необходимо привлечь как академические, так и неформальные учебные заведения. Мы находимся в том моменте, когда нехватка ИТ-специалистов может оказать положительное влияние на новичков, которые только начинают осваивать технологии. 

 

 

Как компании найти хорошего ИТ-специалиста?

 

Хорошие и мотивированные ИТ-специалисты не занимаются активным поиском работы самостоятельно, обычно к ним обращаются уже во время учебы, через их профиль LinkedIn, делая прямые предложения и так далее. Отделы кадров работают очень быстро, чтобы заполнить вакансии, которые нужны компаниям. 

Если вы только начинаете карьеру в сфере ИТ, вам придется пройти традиционный путь — отправить резюме и ждать собеседования. В этом случае потенциальные работодатели ценят технические знания, мягкие навыки (общение, работа в команде) и отношение.

 

Есть и третий вариант, когда компании сами рекламируют свои вакансии (дни открытых дверей, информационные дни, дни карьеры). В этом случае собирается определенное количество новых кандидатов, чтобы представить себя, ознакомиться с рабочей средой и пройти тест для проверки своих знаний. 

 

 

Что лучше — обучить имеющийся персонал или нанять новых специалистов?

 

Опыт SmartCod.ee показывает, что однозначного ответа на этот вопрос нет. Ответ зависит от количества существующих специалистов в компании, не всегда возможно переобучить уже имеющихся работников. Поэтому в компанию привлекаются новые сотрудники, которые уже обладают необходимыми навыками. 

При привлечении новых работников важно определить, какие навыки нужны компании и могут ли старшие специалисты в организации позволить себе тратить время на обучение молодых специалистов. Поэтому настало время оценить в каждой конкретной компании, является ли более экономически эффективным направить на обучение молодого, более опытного сотрудника или потратить драгоценное время старшего специалиста на обучение нового работника. 

В SmartCod.ee мы предлагаем обучение двумя способами. Во-первых, сотрудники могут присоединиться к нашим существующим учебным курсам, или мы можем организовать специальные учебные курсы, разработанные с учетом потребностей конкретной компании и предназначенные исключительно для сотрудников этой организации. 

У нас работает команда из 20 преподавателей, каждый из которых является блестящим профессионалом в своей области. Поэтому мы всегда можем порекомендовать лучшего специалиста для обучения каждой компании. 

 

 

Почему стоит вкладывать средства в обучение имеющихся в компании специалистов?

 

Всегда нужно инвестировать в своих сотрудников, поскольку это демонстрирует заинтересованность работодателя, интерес к каждому человеку, а также развивает лояльность. Если мы говорим о дополнительной квалификации, то это всегда разумное вложение средств. Обучая сотрудника, работодатель гарантирует, что этот сотрудник ценен и сведущ в определенной области, показывает, что тот важен для компании и что компания будет учитывать его в долгосрочной перспективе. 

 

 

Как компании находят квалифицированных сотрудников?

 

SmartCod.ee также помогает компаниям завлекать в себе новых ИТ-специалистов. Любой из наших партнеров может обратиться к нам за помощью в поиске специалиста. Как преподаватели, мы отбираем наиболее перспективных студентов из числа наших выпускников и рекомендуем их для трудоустройства. Далее работодатель приглашает человека на собеседование и решает, соответствует ли потенциальный сотрудник всем требованиям компании. 

 

 

Что делать, если компания решила в пользу обучения имеющегося персонала?

 

Если работодатель хочет организовать индивидуальное обучение для своих нынешних или потенциальных будущих сотрудников, SmartCod.ee проведет весь процесс от А до Я: начиная с педагогически подготовленных планов курсов (с учетом конкретных целей и потребностей каждой компании), интервью с потенциальными участниками курсов, расчета цен, выбора места проведения обучения и заканчивая профессиональным проведением занятий. У каждой организации есть свои требования и пожелания, важно понять и найти наилучшее решение для их удовлетворения. 

Мы организуем обучение для крупных, средних и малых компаний. Мы гордимся тем, что можем сотрудничать с такими известными в Эстонии компаниями, как Elisa, INZMO, SMIT, Coolbet, Veriff и многими другими.

 

Если Вы ищете хороших ИТ-специалистов, мы можем порекомендовать Вашу компанию новым, уже зарекомендовавшим себя профессионалам!